Quản lý âm nhạc

Lịch làm việc

• Người quản lý âm nhạc có thể làm việc toàn thời gian, với một số giai đoạn chậm và một số công việc bận rộn. Họ dành nhiều thời gian trên điện thoại và viết email hoặc gửi tin nhắn, nhưng nhiều nhiệm vụ được thực hiện ngoài giờ làm việc thông thường. Du lịch thường được yêu cầu. 

Nhiệm vụ tiêu biểu

• Lưu ý, một số nhiệm vụ của Người quản lý âm nhạc đôi khi trùng lặp với nhiệm vụ của người đại diện của nghệ sĩ. Đôi khi, các đại lý thậm chí còn thực hiện nhiệm vụ kép như làm Quản lý âm nhạc. Tuy nhiên, các đại lý phải được cấp phép ở một số tiểu bang nhất định, do đó Người quản lý phải cẩn thận khi thực hiện bất kỳ nhiệm vụ nào yêu cầu giấy phép.
• Tìm các hoạt động âm nhạc để đại diện và tiếp cận để cung cấp dịch vụ và thiết lập hợp đồng quản lý
• Serve as a central point of contact and “filter between the band and any third party”
• Coi chừng sức khỏe tài chính của đạo luật và bảo vệ lợi ích tốt nhất của họ
• Thiết lập các cuộc họp với các giám đốc điều hành hãng thu âm A&R thích hợp, những người có thể muốn thực hiện một thỏa thuận thu âm
• Phối hợp với các đại lý và nhà quảng bá buổi hòa nhạc của hành động để lên lịch nhiều hợp đồng biểu diễn hơn, địa điểm tốt hơn, gói tour lớn hơn và các hoạt động quảng cáo được trả lương cao
• Đề xuất các cơ hội bán hàng và tiếp thị
• Promote the musical act (band or artist) to raise awareness and attract fans; maximize the potential of websites, YouTube channels, social media, newsletter campaigns, fan clubs, and other outreach
• Đề xuất các nhà sản xuất phù hợp để hợp tác để có những buổi ghi âm tốt nhất có thể
• Xem lại chi tiết hợp đồng và theo dõi thu nhập của nghệ sĩ (bao gồm cả tiền bản quyền). Đảm bảo họ được trả tiền
• Cung cấp hướng dẫn cụ thể để thăng tiến nghề nghiệp bao gồm xây dựng thương hiệu và tiếp thị cho album và chuyến lưu diễn
• Tạo điều kiện tài trợ thương hiệu và các cơ hội quảng cáo chéo khác có thể nâng cao khả năng hiển thị
• Luôn cập nhật các xu hướng trong ngành để giúp đảm bảo các hành vi luôn phù hợp và phổ biến
• Ensure one’s own commissions are paid per the contract terms

1. For example, a Music Manager typically gets a percentage of “gross earnings (all income, fees, advances or royalties)” excluding certain expenses. They also receive a set commission “based on net income generated from live performances”

Trách nhiệm bổ sung

• Giúp giải quyết tranh chấp giữa các cá nhân. Giữ cho các nghệ sĩ tập trung vào nhiệm vụ sáng tạo của họ, bao gồm viết bài hát mới, sẵn sàng cho các hợp đồng biểu diễn và chuyến lưu diễn, và chuẩn bị cho các buổi thu âm phòng thu
• Theo dõi các nhóm truyền thông xã hội thảo luận về các hoạt động âm nhạc. Chú ý đến những gì mọi người đang nói về những gì họ muốn (hoặc không muốn) nhìn thấy
• Xây dựng mối quan hệ bền chặt với các nghệ sĩ, đại lý, nhà quảng bá, người quản lý khác và giám đốc điều hành hãng thu âm
• Manage fan and press requests; update press kits 

Kỹ năng mềm

• Chú ý đến chi tiết
• Bảo mật
• Sáng tạo
• Định hướng mục tiêu
• Kinh doanh
• Sáng kiến
• Tính toàn vẹn
• Kỹ năng lãnh đạo và quản lý
• Đa nhiệm
• Kỹ năng đàm phán
• Tổ chức
• Đam mê âm nhạc
• Kiên nhẫn
• Thuyết phục
• Giải quyết vấn đề
• Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ
• Làm việc theo nhóm
• Quản lý thời gian
• Tin

Kỹ năng kỹ thuật

• Quan hệ nghệ sĩ
• Phát triển thương hiệu
• Kiến thức rộng về nhiều thể loại âm nhạc, nghệ sĩ và xu hướng
• Nhận thức về văn hóa
• Làm quen với các chiến lược tiếp thị buổi hòa nhạc
• "Tai" tốt cho âm nhạc
• Kiến thức về hợp đồng giải trí và người đi tour
• Hậu cần (chẳng hạn như sắp xếp đi lại, bao gồm chỗ ở, bữa ăn và vận chuyển)
• Thông cáo báo chí
• Profit and loss statements and split points
• Lập kế hoạch

• Tự làm chủ

Người quản lý âm nhạc phải tìm kiếm lợi ích tốt nhất của các nghệ sĩ mà họ đại diện. Điều này vượt ra ngoài trách nhiệm tài chính trước mắt; Đó là một nỗ lực lâu dài và đòi hỏi sự đầu tư thực sự vào thành công của các nghệ sĩ. 

Đôi khi, các nhạc sĩ có thể kén chọn, ồn ào hoặc khó quản lý. Nhiều người bắt đầu theo cách đó nên họ có thể khó làm quen với việc có Trình quản lý âm nhạc. Những người khác thay đổi theo thời gian khi mức độ phổ biến và thu nhập của họ tăng lên. Quản lý các hành vi có thu nhập cao có thể là một thách thức, đặc biệt nếu họ không đồng ý với lời khuyên của Người quản lý và muốn tự mình thử và làm mọi thứ. 

Some days may feel like a high-wire balancing act, trying to please the talent while telling them things they don’t want to hear. In recent times, many headliners have begun to break ties with their Music Managers, some after years of effective collaboration. This can turn into a financial problem for Managers who invested so much time in building up an act, only to be let go at the peak of their earnings. 

Music Managers are a vital part of the industry, and up-and-coming acts rely heavily on them to get their music heard and their shows booked. Managers charge up to 20% for their services and sometimes, as bands grow in popularity and start earning more income, they resent having to pay that same percentage to the Managers who helped them reach that point. When an artist decides to try and go it alone, they might fire their long-time Manager, which obviously hurts the Managers’ earnings. 

Another part of this trend is how modern music gets monetized. Consumers don’t buy full albums the way they used to. Instead, they might buy a single, or just pay for a music streaming service. That’s why music acts have started to rely more heavily on tours to earn a living, with concert ticket prices now soaring. This change has impacted how Music Managers earn their income. Previously, if an album were successful, they’d get their commission plus royalties for many years, but they don’t have that same ability to draw long-term royalties from live performances.  

Mặc dù các nhà quản lý âm nhạc chủ yếu tập trung vào kinh doanh, họ phải thực sự yêu âm nhạc để tạo nên sự nghiệp thành công! Họ có thể đã đi xem các sự kiện âm nhạc trực tiếp khi lớn lên và muốn tham gia vào ngành công nghiệp này từ khi còn nhỏ. Một số thậm chí là nhạc sĩ nhưng cuối cùng bị thu hút nhiều hơn vào khía cạnh kinh doanh. 

Bởi vì họ phải hướng ngoại và năng động, các nhà quản lý âm nhạc có thể là những người nói nhiều, lôi cuốn khi còn nhỏ. Hầu hết là những người hướng ngoại, những người có thể đã giữ những công việc sớm trong lĩnh vực tiếp thị, bán hàng, giải trí hoặc sáng tạo.