Spotlights
Mô tả công việc
Một doanh nhân kinh doanh nhỏ là người mở một doanh nghiệp mới mà không biến nó thành một tập đoàn lớn hoặc mở nhiều chuỗi. Một nhà hàng một địa điểm, một phòng tập yoga, một cửa hàng bán lẻ đều sẽ là một ví dụ về tinh thần kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ.
Giáo dục và đào tạo cần thiết
- Không có con đường giáo dục được thiết lập cho các Doanh nhân Doanh nghiệp Nhỏ, nhưng nói chung, bằng cử nhân về kinh doanh, kinh tế hoặc tài chính khác có thể hữu ích. Bằng MBA thậm chí còn tốt hơn!
- Các doanh nhân, theo định nghĩa, tìm cách làm mọi thứ theo cách riêng của họ. Nhiều người học thông qua thử và sai, nhưng bạn càng có thể tìm hiểu trước về những điều cơ bản về tinh thần kinh doanh, tỷ lệ thành công của bạn càng cao
- Cục Thống kê Lao động chỉ ra rằng "Tinh thần kinh doanh đóng một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng của nền kinh tế Hoa Kỳ." Tuy nhiên, theo Investopedia, "20% doanh nghiệp mới thất bại trong hai năm đầu tiên mở cửa, 45% trong năm năm đầu tiên và 65% trong 10 năm đầu tiên. Chỉ có 25% doanh nghiệp mới đạt được 15 năm trở lên "
- Đối với những người chọn không theo đuổi bằng cấp, các khóa học cá nhân về lập ngân sách, tài chính, kế toán, tiếp thị và bán hàng, quản lý dự án, lãnh đạo, giao tiếp và mạng lưới đều có thể rất có lợi
- Nhiều sinh viên tham gia các lớp học này tại một trường cao đẳng cộng đồng hoặc thông qua các trang web như edX, Coursera và LinkedIn Learning. Harvard Business School Online cung cấp nhiều tài nguyên miễn phí như sách điện tử
- Cân nhắc thực hiện một bootcamp tiếp thị kỹ thuật số, chẳng hạn như Chiến lược Tiếp thị Kỹ thuật số của Harvard hoặc Khóa học Tiếp thị Kỹ thuật số của Udacity
- Doanh nhân doanh nghiệp nhỏ nên hiểu hình đại diện khách hàng mục tiêu của họ. Họ cũng cần biết cách các nền tảng xã hội được sử dụng tốt nhất để truyền đạt thông điệp
- Các ứng dụng và trang web xã hội phổ biến bao gồm TikTok, YouTube, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Snapchat, Twitter, WhatsApp, Telegram, Reddit và Quora
- Số liệu thống kê và chương trình phân tích như HubSpot, Sprout Social, Google Analytics và Tapinfluence cũng hữu ích để tìm hiểu
- Nếu bạn có ý định thuê nhân viên, bạn sẽ cần biết tất cả về luật liên bang, tiểu bang và địa phương liên quan đến việc tuyển dụng và quản lý công nhân một cách an toàn. Điều này sẽ bao gồm:
- nhận EIN (số nhận dạng nhà tuyển dụng)
- đăng ký với bộ phận lao động
- mua bảo hiểm comp của công nhân
- thiết lập tiền lương và khấu lưu thuế và các hình thức thuế khác như W-4 và I-9
- đảm bảo nhân viên đủ điều kiện làm việc
- đảm bảo thực hành tuyển dụng công bằng
- hiển thị vô số thông báo về quyền của nhân viên cần thiết
- thiết lập một nơi làm việc an toàn
- cung cấp cho người lao động quyền truy cập vào các chính sách hiện hành của công ty
- quản lý hồ sơ nhân sự và thiết lập các chương trình phúc lợi
- Đương nhiên, Các doanh nhân phải học được rất nhiều về bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào sẽ được tiếp thị! Điều này có thể liên quan đến một mức độ trong lĩnh vực đó hoặc rất nhiều tự học. Hãy xem xét doanh nhân nổi tiếng thế giới Bill Gates, người thành thạo lập trình máy tính trong thời gian rảnh rỗi và ra mắt Microsoft vào năm 1975 (sau khi bỏ học Harvard)
Những điều cần làm ở trường trung học và đại học
- Đăng ký các khóa học toán, kế toán, tài chính, tiếp thị và kinh doanh, cùng với các lớp học để giúp phát triển các kỹ năng viết, nói trước đám đông, phân tích, nghiên cứu, lãnh đạo và làm việc nhóm của bạn
- Các khóa học hữu ích khác có thể bao gồm tiếng Anh, kể chuyện, thiết kế đồ họa, truyền thông đại chúng, chiến lược tiếp thị truyền thông xã hội, quảng cáo kỹ thuật số, viết cho phương tiện truyền thông mới và môi trường ảo
- Giúp gia đình và bạn bè lập kế hoạch tài chính và lập ngân sách
- Tình nguyện viên với tư cách là nhân viên ngân sách hoặc tài nguyên với trường học của bạn hoặc các tổ chức khác. Cố gắng giải quyết các dự án lớn hơn, nơi bạn có thể tìm hiểu về quản lý dự án, làm việc nhóm và giải quyết xung đột
- Tùy thuộc vào sản phẩm hoặc dịch vụ được đề xuất của bạn, hãy cân nhắc học cách sử dụng một số công cụ kỹ thuật số phổ biến để kế toán, quản lý tài chính, Quản lý quan hệ khách hàng, tự động hóa quy trình làm việc, chia sẻ tệp và đánh giá rủi ro
- Cân nhắc khởi chạy một trang web và / hoặc các kênh truyền thông xã hội. Nghiên cứu SEO, Tiếp thị công cụ tìm kiếm và các công cụ phân tích
- Nộp đơn xin việc thực tập sinh liên quan đến kinh doanh để tích lũy kinh nghiệm làm việc
- Thực hiện một vài cuộc phỏng vấn cung cấp thông tin với các Doanh nhân Doanh nghiệp Nhỏ thành công trong khu vực của bạn
- Phát triển một mạng lưới chuyên nghiệp thông qua LinkedIn. Viết bài và bắt đầu làm việc trên danh tiếng của bạn
- Cố gắng giữ cho các bài đăng trên mạng xã hội cá nhân của bạn chuyên nghiệp vì cuộc sống cá nhân của một doanh nhân có thể dễ dàng lan sang công việc kinh doanh và xây dựng thương hiệu của họ những ngày này
- Cân nhắc thuê một nhà tư vấn xây dựng thương hiệu cá nhân, người có thể giúp bạn thể hiện bản thân theo cách bạn muốn khách hàng nhìn nhận về bạn
- Kiểm tra các nguồn lực có sẵn từ Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ, chẳng hạn như các khoản vay và các nguồn tài trợ khác
- Nếu quý vị là cựu chiến binh quân đội, hãy truy cập phần doanh nghiệp do Cựu chiến binh làm chủ của SBA
- Tìm hiểu về Các nhà đầu tư thiên thần và nhà đầu tư mạo hiểm. Bạn có thể cần phải thu hút các bên liên quan như vậy để đủ khả năng khởi chạy ở quy mô bạn muốn
- Nếu bạn đang xem xét nhượng quyền thương mại, hãy truy cập Franchise.org để có danh mục cơ hội toàn diện!
Làm thế nào để bắt đầu
- Thực tập kinh doanh là một cách tuyệt vời để có được kinh nghiệm trước khi thành lập doanh nghiệp của riêng bạn
- Vì các Doanh nhân Doanh nghiệp Nhỏ là tự kinh doanh, nên không có việc làm để đạt được. Bạn sẽ là ông chủ của chính mình, vì vậy hãy sẵn sàng dành hàng giờ để phát triển một kế hoạch kinh doanh vững chắc
- Có thể mất vài tháng hoặc thậm chí nhiều năm để khởi động một doanh nghiệp kinh doanh thành công. Điều quan trọng là phải chuẩn bị đầy đủ nhưng bạn không muốn chờ đợi quá lâu nếu không người khác có thể đánh cắp sấm sét của bạn
- Một số Doanh nhân tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ ban đầu, có thể mất nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và phát triển. Những người khác chỉ đơn giản là sửa đổi hoặc cung cấp một bước ngoặt độc đáo cho một sản phẩm và dịch vụ hiện có. Vẫn còn những người khác mua vào một nhượng quyền thương mại hiện có như Subway hoặc Dunkin '. Mỗi tuyến đường đi kèm với dòng thời gian riêng của nó
- Thực hiện nghiên cứu của bạn, nghiên cứu thị trường và quyết định xem bạn muốn điều hành một doanh nghiệp địa phương, toàn tiểu bang, quốc gia hay quốc tế. Hãy nhớ rằng bất kỳ điều gì vượt quá cấp tiểu bang sẽ yêu cầu giấy phép kinh doanh bổ sung và sẽ mang các tác động thuế khác nhau
- Tham khảo ý kiến một luật sư doanh nghiệp nhỏ! Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều có một số loại khách hàng (ngay cả khi khách hàng là các doanh nghiệp nhỏ khác). Do đó, bạn sẽ cần xem xét cẩn thận cách sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể gây ra bất kỳ loại rủi ro trách nhiệm pháp lý nào
- Ví dụ, nếu bạn mở một nhà hàng và một khách hàng quen bị ngộ độc thực phẩm, bạn có nguy cơ bị kiện tụng
- Khi bạn thành lập doanh nghiệp của mình, bạn có thể cần một Chuyên gia truyền thông xã hội để giúp bạn tiếp thị và quảng cáo. Nếu ngân sách của bạn không cho phép điều đó trong giai đoạn đầu, bạn có thể thực hành các kỹ năng truyền thông xã hội của riêng mình. Hãy chú ý đến nội dung được xem, chia sẻ hoặc nhận xét. Nghiên cứu các quảng cáo, video trên mạng xã hội lan truyền và viết quảng cáo trên mạng xã hội. Đọc hướng dẫn về các tính năng tích hợp của ứng dụng và nền tảng. Tham gia các khóa học trực tuyến và làm quen với các công cụ phân tích hiển thị số liệu thống kê về mức độ tương tác của người dùng. Kiểm tra các dịch giả tự do có thể giúp tạo và chạy quảng cáo
Tài nguyên được đề xuất
Trang web
- 500 chiếc mũ
- Tất cảDoanh nghiệp
- Tất cảThingsD
- Liên doanh AngelList
- Khán giảBloom
- Trơ trẽn
- Cục Thống kê Lao động
- Bộ công cụ dành cho chủ doanh nghiệp
- Giám đốc điều hành Chic
- Copyblogger
- Crunchbase
- Thiết kế Sponge Biz Ladies
- Dutiee ·
- Entrepreneur.com
- Khởi chạy sử thi
- Thoát khỏi Cubicle Nation
- Ủy ban Thương mại Liên bang
- Forbes
- ForbesWomen (Bằng tiếng Anh)
- Dành cho doanh nhân
- Quỹ Forte
- Franchise.org
- Google Analytics
- Tạp chí Kinh doanh Harvard
- Phần mềm HubSpot
- Tạp chí Inc.
- Đầu tư
- Có thể nghiền
- Đau vừa
- Công ty Microsoft
- Mixergy
- Neil Patel's KISSmetrics
- Noobpreneur
- OneVest ·
- Paul Graham
- ProBlogger
- QuickSprout
- Kinh Quora
- Reddit:khởi nghiệp
- SaaStr ·
- Bộ phận kinh doanh do cựu chiến binh làm chủ của SBA
- SCORE.org
- Quản trị doanh nghiệp nhỏ
- Giám khảo truyền thông xã hội
- Nảy mầm xã hội
- công ty khởi nghiệp Lawyer.com
- Bánh rán khởi nghiệp
- Tapinfluence
- Dân ngoại Tara
- Mạng BOSS
- Giám đốc điều hành Under30
- Liên doanhBlog
Sách vở
- Xây dựng tư duy triệu phú: Cách sử dụng các trụ cột của tinh thần kinh doanh để đạt được, duy trì và duy trì sự giàu có lâu dài, của Johnny Wimbrey
- Doanh nhân cho người giả, của Kathleen Allen
- Hướng dẫn bắt đầu nhanh bắt đầu kinh doanh: Hướng dẫn cho người mới bắt đầu đơn giản hóa để khởi động một doanh nghiệp nhỏ thành công, biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực..., bởi Ken Colwell PhD MBA
- Cẩm nang doanh nhân của Tạp chí Kinh doanh Harvard: Mọi thứ bạn cần để khởi chạy và phát triển doanh nghiệp mới của mình, bởi Harvard Business Review
Nguồn cấp tin tức

Việc làm nổi bật

Các khóa học và công cụ trực tuyến
